Upravljanje promenama u organizacijma sa akcentom na Internu reviziju

 

CILJ TRENINGA

 

Cilj treninga je da svaki polaznik razume zašto dolazi do procesa promena u organizacijama, da se upozna sa važnosti prihvatanja promena, njihovog iniciranja i sprovođenja u organizaciji. Podizanjem svesti da su promene neminovne i neophodne u svakoj savremenoj organizaciji, olakšava se upravljanje otporima koji se javljaju u tim situacijama. Osposobiti ljude da shvate i potpuno prihvate promene u njihovoj organizaciji, samostalno u praksi prolaze kroz faze upravljanja promenama i implementiraju iste u svojoj kompaniji.

 

KOMPETENCIJE NAKON TRENINGA

 

• Razumevanje promena u okruženju, samim tim i poslovanja organizacije
• Uspešno prihvatanje neminovne promene u organizaciji i okruženju
• Razumevanje značaja analize rizika i uvođenja konstantnih i kontinuiranih promena u svojim timovima
• Razumevanje značaja uloge lidera u procesu promena
• Prihvatanje promena kao dobre prilike za unapređenje poslovnih rezultata
• Prepoznavanje značaja uvođenja promena i učenje kako da se te promene pravilno implementiraju
• Razumevanje faza implementacije promena kao i opasnosti koje prete u svakoj od faza
• Mogućnost iniciranja inovativnih modela promena
• Uvid u značaj timskog rada u procesu uvođenja promena
• Savladavanje otpora promenama i osposobljavabnje ljudi da promene prihvataju i sami ih iniciraju.

 

EFEKAT TRENINGA

 

Nakon programa učesnici će biti ohrabreni i stimulisani da ne pružaju otpor promenama,  već da ih i sami iniciraju i uvode u organizaciju. Posle treninga svi polaznici će razumeti koliko je važno da smanje ili potpuno eliminišu otpor promenama, kako kod sebe, tako i kod svojih kolega. Eksterne i interne promene kao što su, promena rukovođenja, organizacije ili vlasničke strukture uvek iniciraju određene promene koje treba iskoristiti da bi kompanija bila još bolja i konkurentnija na tržištu.

Po završetku programa polaznici su motivisani i stimulisani da samostalno iniciraju i uvode promene u svojoj organizaciji, bilo da se radi o promeni procesa, procedura, proizvoda, usluga, samog načina funkcionisanja poslovanja. To dalje dovodi da organizacija dobija daleko bolje poslovanje i ostvaruje mnogo bolje rezultate u odnosu na kompanije koje nisu okrenute promenama i kod kojih ljudi ne razumeju njihovu važnost. Tim uvođenjem promena, kompanija ostvaruje prednost na tržištu u odnosu na konkurenciju.

CPE: 14

Kotizacija: 29.500,00 RSD

PREDAVAČ:

Predavač je dr Bojan Kostandinović (Centar za edukaciju i razvoj potencijala timova „Implementacija znanja“), koji je kroz svoju raznovrsnu karijeru imao prilike da radi u 16 različitih timova u zemlji i inostranstvu. Bavio se profesionalno deceniju i po jednim od najkolektivnijih sportova – odbojkom, a nakon toga veoma uspešno deset godina vodio timove u automobilskoj industriji. Poslednjih devet godina bavi se edukacijom, strategijom razvoja kompanija, razvojem ljudi i njihovih potencijala kao i unapređenjem timova i timske saradnje.

Centar za edukaciju i razvoj poslovanja IMPLEMENTACIJA ZNANJA

 

Ukoliko plaćate kotizaciju kao fizičko lice molimo Vas da se obratite na kancelarija@uirs.rs

 

Formular za prijavu: