UIRS je objavio prevod Vodiča za praksu- Upravljanje talentima
27.04.2018.
Udruženje internih revizora Srbije je za Vas pripremilo prevod IIA Vodiča za praksu „Upravljanje talentima“ u kome su date preporuke koje možete slediti u procesu upravljanja talentima u internoj reviziji i to kroz detaljan opis sledećih koraka:
1. Procene potreba i očekivanja interesnih strana.
2. Razvoja plana interne revizije kako bi se ispunile potrebe i očekivanja interesnih strana, s obzirom na ciljeve organizacije, strategije i rizike.
3. Korišćenje Globalnog okvira kompetencija interne revizije (Okvir kompetencija) kako bi se identifikovale neophodne kompetencije za ispunjenje plana interne revizije.
4. Sprovođenje analize neusklađenosti kompetencija.
5. Razvijanje strategije upravljanja talentima.
6. Periodičnu ponovnu procenu zajedničkih kompetencija interne revizije i identifikovanje ključnih neusklađenosti.
Izvršni rukovodioci revizije i rukovodioci interne revizije treba da motivišu članove tima i razvijaju talente na stalnoj osnovi, kako bi se odgovorilo na utvrđene nedostatke. Onlajn učenje može obezbediti više fleksibilnosti i niže troškove u odnosu na tradicionalnu obuku u učionici. Obuka na poslu je tradicionalni pristup u internoj reviziji i obezbeđuje praktično iskustvo pojedincima različitih profila. Programi mentorstva, finansijske i nefinansijske nagrade i podsticaji dopunjuju se sa treninzima dodatno motivišući članove tima.
Svrha ovog vodiča jeste da pomogne izvršnim rukovodiocima revizije i rukovodiocima interne revizije da bolje razumeju kako zaposliti, razvijati, motivisati i zadržati sposobne i stručne članove tima.
Tekst Vodiča prevela: Jovanka Tomanović,CIA
Recenzija prevoda: Marija Banović, CIA I Ivan Đinisijević, OIR-KOR
Lektor: Nina Savčić, diplomirani filolog srpskog jezika i književnosti.
Pripremila: Jovanka Tomanović, CIA